CETL Think Tank
Unabhängige Analysen zu KI, Daten und Tech Leadership
Für Geschäftsführung, HR und Learning & Development. Herstellerneutral, evidenzbasiert und aus der Praxis von über 50 Lehrenden und 15 Hochschulpartnern im DACH-Raum.
Lehrende aus der Praxis
Hochschulpartner im DACH-Raum
Forschungsfelder
Reseller- oder Plattformpartnerschaften
Wozu ein Think Tank?
Keine Trendberichte. Positionen, die Entscheidungen tragen.
KI-Initiativen scheitern selten an der Technologie, sondern an strukturellen Fragen zu Governance, Souveränität, Kompetenz und Urteilsvermögen. Der CETL Think Tank beantwortet sie mit klarer Haltung, herstellerneutral und aus der Praxis, damit Führung, HR und Learning & Development besser entscheiden.
Positionen statt Trends
Wir analysieren die strukturellen Fragen, an denen KI-Initiativen scheitern oder gelingen, und beziehen Position.
- Eine klare TheseJede Publikation bezieht Position.
- Belege offengelegtQuellen, Daten, anonymisierte Praxisbeobachtungen.
- Konsequenzen für EntscheiderJeder Beitrag endet mit konkreten Folgen.
- Namentliche AutorenschaftEchte Namen mit Rolle, auch bei Gästen.
- Redaktionell geprüftGegengelesen im Redaktionsboard.
- HerstellerneutralKeine Reseller- oder Plattformpartnerschaften.
Forschung + Industriepraxis + Programmerfahrung = Analysen, die Entscheidungen vorbereiten
Zum Vergleich: gängige Formate
Trendbericht
Überblick ohne Haltung
- Fasst Trends zusammen, ohne Position
- Quellenlage bleibt vage
- Endet ohne Konsequenzen
- Austauschbare Autorenschaft
Anbieter-Whitepaper
Haltung mit Produktinteresse
- Argumentation folgt dem Produkt
- Selektive Evidenz
- Kaufempfehlung statt Entscheidungshilfe
- Interessenkonflikt bleibt unsichtbar
Für wen wir denken
Geschäftsführung und Vorstand
Wo schafft KI in unserer Organisation tatsächlich Wert, und welche Entscheidungen zu Governance, Architektur und Investitionen stehen jetzt an?
Passende Publikationen →HR und People
Wie verändern sich Rollen und Anforderungsprofile, welche Kompetenzen brauchen wir morgen, und wie erfüllen wir die Pflicht zur KI-Kompetenz nach dem EU AI Act?
Passende Publikationen →Learning & Development
Wie bauen wir KI-Kompetenz wirksam und messbar auf, und wie verändert KI das Lernen in der Organisation selbst?
Passende Publikationen →Publikationen
Aus der Forschung in die Praxis
Fünf Forschungsfelder, jedes mit Anschluss an unser Angebot. Wählen Sie ein Feld oder filtern Sie nach Format und Zielgruppe. Neueste zuerst.
Forschungsfeld wählen
Die PoC-to-Production-Lücke
von Alin KalamJuli 2026
Vendor Lock-In in Enterprise AI
von Alin KalamJuli 2026
Die AI-Urteilskompetenz-Lücke
von Alin KalamJuli 2026
Der EU AI Act ist keine Compliance-Übung
von Alin KalamJuli 2026
Kompetenz, die bleibt
von Alin KalamJuli 2026
Unsere Formate im Überblick
Internationale Stimmen
Gemeinsam mit führenden Köpfen publizieren
Wir laden führende Expertinnen und Experten aus Forschung und Praxis ein, gemeinsam mit unserem Team zu publizieren. Die ersten Beiträge sind in Vorbereitung.
Think Tank Services
Das Denken in Ihre Organisation holen
Für Geschäftsführung, HR und Learning & Development, die aktuelles Denken zu KI, Kompetenzen und der Zukunft der Arbeit in ihre Organisation holen wollen, bevor sie investieren.
Briefing
Executive Briefing
Aktuelle Analyse für Vorstand, Führungskreis oder HR- und L&D-Leitung, zugeschnitten auf Branche, Ausgangslage und Zielgruppe.
- 2 bis 3 Stunden, vor Ort oder remote
- Basierend auf Think-Tank-Publikationen und Ihrem Kontext
- Diskussion konkreter Entscheidungsfragen
- Kurzes Briefing-Dokument als Ergebnis
Klarheit vor der nächsten Investitionsentscheidung
Workshop
Foresight Lab
Strukturierter Workshop, in dem die Führungsebene oder HR und L&D Szenarien zur Entwicklung von KI in ihrer Branche erarbeiten, etwa zu Geschäftsmodellen oder zu Rollen und Kompetenzen von morgen.
- 1 bis 2 Tage
- Szenarien, Trendbewertung und strategische Optionen
- Input aus Forschung und Branchenpraxis
- Ergebnis: Szenario-Map und priorisierte Handlungsfelder
Strategie, die mehrere Zukünfte aushält
Retainer
Think Tank in Residence
Der CETL Think Tank als laufender Sparringspartner Ihrer Führung.
- Rahmenvertrag über 6 bis 12 Monate
- Quartalsweise Briefings und Trend-Updates
- Ad-hoc-Einschätzungen zu Anbietern, Regulierung und Technologie
- Zugang zu Forschenden und Fellows aus dem Netzwerk
Ein eigener Think Tank, ohne ihn aufbauen zu müssen
Position Paper
Auftragsstudie
Eine Analyse oder ein Position Paper zu einer Frage, die Ihre Organisation oder Ihre Branche bewegt.
- Fragestellung gemeinsam definiert
- Recherche, Interviews und Auswertung
- Wahlweise vertraulich oder als gemeinsame Publikation
- Präsentation der Ergebnisse vor dem Führungskreis
Fundierte Grundlage für Strategie und Kommunikation
Research
Markt- und Kompetenzanalyse
Marktforschung zu den Fragen, die HR, L&D und Geschäftsführung vor einer KI-Investition klären müssen.
- Nachfrage nach KI-Kompetenzen in Ihrer Branche und Region
- Veränderung von Rollen und Anforderungsprofilen
- Benchmark von Lern- und Qualifizierungsansätzen
- Herstellerneutrale Übersicht über Anbieter und Plattformen
Entscheidungen auf Basis von Marktdaten statt Anbieterversprechen